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2020辛苦了一年,如何让年终总结成为加薪秘笈?

来源:亚博yabo888网页登录   发布时间:2022-05-01 01:08nbsp;  点击量:

本文摘要:2020辛苦了一年,如何让年终总结成为加薪秘笈? 编辑导读:春节的脚步声越来越近了,打工人想要放假的心已经摩拳擦掌了。想要在放假之前拿上年终奖,首先得把年终总结写好。辛辛苦苦事情了一年,年终陈诉上应该如何展示本身的成就呢?本文将对年终陈诉的整体布局举行阐发,但愿对你有帮忙。编辑导读:春节的脚步声越来越近了,打工人想要放假的心已经摩拳擦掌了。 想要在放假之前拿上年终奖,首先得把年终总结写好。辛辛苦苦事情了一年,年终陈诉上应该如何展示本身的成就呢?

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2020辛苦了一年,如何让年终总结成为加薪秘笈? 编辑导读:春节的脚步声越来越近了,打工人想要放假的心已经摩拳擦掌了。想要在放假之前拿上年终奖,首先得把年终总结写好。辛辛苦苦事情了一年,年终陈诉上应该如何展示本身的成就呢?本文将对年终陈诉的整体布局举行阐发,但愿对你有帮忙。编辑导读:春节的脚步声越来越近了,打工人想要放假的心已经摩拳擦掌了。

想要在放假之前拿上年终奖,首先得把年终总结写好。辛辛苦苦事情了一年,年终陈诉上应该如何展示本身的成就呢?本文将对年终陈诉的整体布局举行阐发,但愿对你有帮忙。眼看2020年终将至,各大公司已开始着手分享硕果,展望将来。体力与脑力并存、情商与智商兼顾、博弈与反抗衡量的马拉松战役已打响。

辛苦了一年,如何得到更多的年终奖呢?年终总结陈诉大概就是我们斩获胜利的法宝!如何写出一份精彩的年终总结陈诉,审视本身的事情,突出本身的价值?本文就带你一步一步完成这一历程。对于职场的你,是否已经筹办好应对2020年的年终总结? 在写年终总结时,我们老是经常诉苦: 为什么要做没有意义的PPT? 不就是给带领看的形式主义吗? 一年到头,感受挺忙,却又什么都没做成,不知道写什么? 你的年终总结是怎么写的?给我参考一下吧? …… 年终总结的各类议论,每年的接头也数不胜数,究竟走过场的公司太多,但不得不说的是,大部门职场人对年终总结的认识是不到位的。

年终总结本质上它是一次对本身本年所干事情的回首、对收获的思考、对碰到挫折的反思、发展的总结和对将来的动作打算,是一次很好的复盘。由此可得年终总结不仅仅是事情回首,更是详细的动作指南。在此意义上,其主要有两个方面的感化: 只有我们认识到年终总结的意义和价值后,才能理解为什么公司会要求我们去写,也能大白如何去写好一份年终总结。

年终总结,主要是由3个部门的内容构成:开头、详情、末端。如何将这3个部门都写的足够出色?接下来将接纳“总分总”的布局顺序举行清晰出现,带你一步一步写好“年终总结”。展开全文 一、开头(找准阅读对象) 要知道,年终总结虽然是你撰写的,但归根结底是要给公司带领层看的,要让带领层看得懂且认同你的说法,这很重要。因此,撰写年终总结时要从“写作身份”转换成“读者身份”,给看的人想知道的所有须要信息。

1. 开头要吸引方针,揭示概念 80%以上的职场人士,年终总结PPT封面页标题写的都是“xxx年年终总结”。谁还不知道这是年终总结?这不就是一句空话嘛! 你要明确,封面页要做到的是:清晰表达出你想要揭示的概念或主题。产物新人可以写:“一位产物新人的发展之路”。

产物司理可以写:“从数字化产物落地中学到的4个方法”。交互设计可以写:“火速化团队如何实现设计规范落地”。

市场运营可以写:“疫情之下的精细化市场运营的几点注意事项”。…… 差别行业、差别岗亭的撰写方式纷歧样,但焦点是一样的。通过开头,让带领大白你想表达的是什么。

对于你本身,也能明确在此主题下整个年终总结的内容框架该如何搭建。二、详情(言之有物,紧凑饱满) 对带领来说,这部门最焦点的是,其带来的进步意义。详情不是你做了什么就写什么,而是要按照主题搭建内容框架,对主题举行具体论述。大抵上包罗4个部门:事情业绩、亮点经验、问题阐发和将来打算。

1. 事情业绩 其实很好理解,主要是论述这一年你做了什么,以及更重要的做成了什么。但这部门的内容是最难写的,有业绩的,很容易写成流水账;业绩一般的,不知道写什么。最焦点的原因是,没有对事情内容举行分类整理。

分类可以先从大类上分为:项目和小我私家。项目:公司、部分、客户等 小我私家:团队培训、雇用等 举个例子:你是公司产物部分的卖力人,可以将整个部分的事情先举行分类,从战略方针、产物规划、信息架构、功效规划、数据运营、团队环境等这几个层面,以必然的布局顺序举行数字化、可视化事情结果汇报; 好比说邀请挚友功效部门,累计点击量几多?转化为注册用户数几多?占总注册用户数几多?付费率占比几多?占总付用度户数几多?差别的邀请渠道别离带来几多的注册用户数?内容与形式上有没有什么冲破?差别形式间的效果如何?详细投入产出好比何?等等。不管你业绩如何,通过度类出现,都能让带领很清晰地看到你做了什么,给公司或团队带来奈何的价值,这是你小我私家潜力很好的揭示方式。2. 亮点经验 即从大量的事情业绩中找到本年的闪光点。

有人说,我这一年感受没取得什么成就,那里另有什么闪光点? 事实上,闪光点不仅是业绩上的,你可以从方法、流程、团队、成果等偏向,去寻找一年的闪光点。方法:在事情的历程中,接纳了什么方法,晋升了哪些方面的事情效率,降低了哪些成本? 流程:增加或缩减了什么流程,晋升了团队哪些相关的效率?做了哪些流程优化,晋升了产物哪方面的用户体验等等? 团队:做了什么工作,晋升了团队成员之间的共同度与效率?配置了什么机制,促进了团队能力与默契晋升等等? 成果:用户量增加几多?转化率增加几多?完善了哪些功效?晋升了产物哪些体验等等? 亮点经验不是邀功,而是用分享的视角,体现本身的思考和办理历程。

通过历程和细节的描述,向同事分享一种可复制的经验,让别人有开导,能从你的汇报中获取价值,长短常重要的。要时刻记得,对本身有用,才能对带领和同事合用。3. 问题阐发 同样的,可以从方法、流程、团队、成果等偏向,寻找事情历程中的问题,并提出实际的解决措施。

有哪些方法可以接纳,详细该如何执行,优化后的成果预期会怎么样? 有哪些流程可以优化,详细该如何优化,优化后的成果预期会怎么样? 团队成员的能力和效率上,是不是还能继续改善?筹办通过什么样的机制、方式举行晋升? 年头拟定的方针完成度如何?为何没有完成,原因是什么?新的一年筹办用什么样的办法去告竣新一年的方针? 要能发明问题,更要能解决问题! 往往在公司或团队中,提问题的不在少数,但在提出各种问题时,带上方法和发起的却少之又少,所以我们在提出问题的同时,也要老实地谈一谈本身筹办改良的方法和发起,否则就容易给带领一种你在“诉苦”的错觉。要让带领瞥见你对问题的思考,勇敢拥抱挑战背后的机缘,以及对将来的成长期望。4. 将来打算 打算是用来执行的,不是说给带领听的,也不是我们想做什么就做什么,而是需要一些“线索”来举行指引。

线索主要分为“公司”层面和“自身”层面。公司层面:我们需要向上级相识“公司”将来的成长战略是什么,以及公司对我们的“岗亭”定位是什么。

然后再按照公司战略和岗亭定位来打算我们将来的成长偏向。自身层面:我们需要从三个偏向来阐发,项目、职级和岗亭 “项目”,我们需要相识公司来岁有没有什么新的项目需要提前相识新常识或新的能力增补。

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“职级”,我们需要明确本身来岁是否想要提升,假如想的话,就需要相识下一个“职级”对比此刻需要有什么样的新能力,然后按照不足的处所去举行打算晋升。“岗亭”,我们需要不停阐发我们本身岗亭的焦点能力是什么,然后对照本身今朝的能力来看是否另有做的不足的处所,对于这些不足的处所,我们打算怎么去晋升。一份好的打算,必需切合SMART原则:详细的、可以权衡的、可以到达的、有相关性的、有明确截止时间的。

举个例子:新的一年产物部的方针是“通过一系列功效优化,让产物用户体验有一个质的晋升”,这就不是一个好的方针,因为不具备指向性。但换成,“产物部来岁通过优化付出流程和小我私家账户充值流程,减罕用户订单付出流失率10%,增加用户订单额30万”就足够明确。在此基础上,列出关键事项,再细化产物优化打算去鞭策新一年方针的告竣。拟定打算,找到实现打算的关键事项,执行中当令调解,直至完成打算。

三、末端 年终总结的竣事页,最常见的莫过于“谢谢”、“感激凝听”、“接待提问”等客气话,这样的末端平淡无价值,那还能写些什么? 即便是竣事,也依然要给带领留下一个足够深刻的印象。可以从以下两方面思量: 一是,用名人名言揭示你对将来的优美期望和信心。好比:“坚定信念,不忘初心”、“洪水未到先筑堤,虎豹将来先磨刀”、“2021扬帆起航再创光辉”等等。

二是,对整体陈诉总结回首。在竣事页将之前描述的业绩、亮点、经验举行总结归纳综合,进一步揭示你的小我私家能力,加深带领对你年终总结的印象。最后,总结一下,写好一份年终总结的2个方面: 认知上:不仅仅是事情回首,更是详细的动作指南。

布局上:“总分总”的布局顺序撰写原则: 开头:给出一个清晰明确的概念或主题。详情:按照主题搭建内容框架,秉持“言之有物,紧凑饱满”的原则,从“事情业绩、亮点经验、问题阐发和将来打算”4个方面举行针对性论述。

末端:给将来一个优美期许。年终总结写得好,升职加薪跑不了。本文由 @坤叔聊产物 原创公布于人人都是产物司理,未经作者许可,克制转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。返回,检察更多。


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