本文摘要：按照计划，齐鲁石化乙烯污水装置合格升级改建于8月竣工。该公司供排水厂在“捉安全性、健质量、增进度”的前提下，转入3月份以来大大减缓施工进度。一是制定了施工进度考核办法，将关键改建控制点计划已完成时间作为考核内容，展开承包商绩效考核。 二就是指3月15日积极开展了改建劳动竞赛，将施工进度管理作为其最重要内容。竞赛中还成立个人立功奖励，以调动员工的工作积极性。

按照计划，齐鲁石化乙烯污水装置合格升级改建于8月竣工。该公司供排水厂在“捉安全性、健质量、增进度”的前提下，转入3月份以来大大减缓施工进度。一是制定了施工进度考核办法，将关键改建控制点计划已完成时间作为考核内容，展开承包商绩效考核。

二就是指3月15日积极开展了改建劳动竞赛，将施工进度管理作为其最重要内容。竞赛中还成立个人立功奖励，以调动员工的工作积极性。三是当前改建转入设备加装阶段后，该厂技术人员了解现场，与施工、设计、监理单位一起及时处理加装过程中经常出现的问题，更进一步保证工程进度。

乙烯污水装置分担着齐鲁石化17套生产与设施生产装置的生产、生活污水的处置任务，日处置污水能力5000余立方，每年污水处理量占到齐鲁石化总量的70%左右，是其*大的污水处理设施，由该公司供排水厂负责管理。根据国家南水北调规划，齐鲁石化所在的山东省小清河流域是东线通过的重点区域。

这次改建主要减少更进一步除去COD与氨氮的设施，其灌溉将超过COD大于60mg/L、氨氮大于6mg/L的小清河流域管理水质拒绝，这是国家非风景区内企业污水处理*高标准。

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