本文摘要：第二阶段第六部门 培训机构校区运营【教职员工招聘】a、招聘流程参考图b、新员工入职前，价值需求测试问卷c、新员工培训流程第七部门 培训机构教学版块【排课问题】a、如何有效合理的设计班型b、设班思路概述c、设班流程与技巧d、师资需求盘算及公式e、校区课堂班容量预估及需求核算第八部门 培训机构教学版块【教学服务】a、公然课流程1、试听前2、试听中3、试听后b、引流课的设计与转化1、专项课程设计思路c、引流课订价、出勤率、续费礼物选择d、宣传推广计谋e、引流课怎么上课才气提高转化

第二阶段第六部门 培训机构校区运营【教职员工招聘】a、招聘流程参考图b、新员工入职前，价值需求测试问卷c、新员工培训流程第七部门 培训机构教学版块【排课问题】a、如何有效合理的设计班型b、设班思路概述c、设班流程与技巧d、师资需求盘算及公式e、校区课堂班容量预估及需求核算第八部门 培训机构教学版块【教学服务】a、公然课流程1、试听前2、试听中3、试听后b、引流课的设计与转化1、专项课程设计思路c、引流课订价、出勤率、续费礼物选择d、宣传推广计谋e、引流课怎么上课才气提高转化率家长

会参考内容f、引流课如何服务家长提高转化第九部门 培训机构教学版块【续班问题】a、日常事情中如何铺垫续班事情b、如何使用薪酬引发老师提升续班率c、全年续班行事历d、续班治理流程第十部门 培训机构教学版块【教师基本功】a、销售服务型教师打造b、日常如何与家长相同c、课堂把控d、积分系统e、学生性格分析f、学生学习性格测试第十一部门 培训机构销售版块【咨询接待】a、前台销售接待流程1、前台接待流程图2、前台日常事情流程3、前台收费财政流程图4、前台学员档案治理流程图5、学员档案及文件

治理b、差别的家长类型如何举行销售跟单c、如何与家长日常相同第十二部门 培训机构【市场版块】a、每月招生计划1、参考数据分析2、全年任务剖析计划表3、市场宣传的季节性与用度分配b、单页1、有效单页的发放的场景2、单页如何设计第十三部门 培训机构市场招生【地推】1、地推员工培训2、制定地推激励制度3、制定合理招生目的第十四部门 培训机构渠道招生【异业互助】1、异业互助的观点2、异业互助招生的七大利益3、异业互助的行业选择4、异业互助招生的详细方法第十五部门 培训机构招生手段【微信招
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