沃呈咨询携手华为前高管完成《熵减》培训
来源:亚博yabo888vip网页版登录 发布时间:2022-06-19 01:08nbsp; 点击量:
热烈庆祝华为前高管刘杰老师莅临沃呈咨询举行《熵减》思维培训课取得圆满乐成!12月25日圣诞节当天沃呈咨询承袭“学习优秀企业文化、引导努力生长思维”理念邀请到刘杰老师为沃呈的小同伴和部门互助方教学了主题为《熵减——华为连续增长的底层逻辑》的培训。
讲师:刘杰
刘杰老师拥有13年的华为事情履历曾任华为卡塔尔电信系统部总裁、巴基斯坦副总司理。
现为佳讲科技团结首创人、乐乎酒业CEO
沃呈咨询企业治理咨询有限公司总部位于深圳南山区而且在海口和三亚设有分公司。我们致力于为企业提供高质量的政策咨询服务逐渐赢得越来越多客户的认可。
沃呈人每周一次的念书分享会已经坚持了两年是沃呈人不停熵减的证明。通过打造沃呈企业文化统一思想、构建完善的培训体系、坚持批判和自我批判等一系列的行为正不停促进沃呈组织的熵减。优美且充实的时光总是过得飞快知识已然存于脑中大家的笑脸便留在这合照里让我们以最努力向上的脸庞和蓬然勃发的生机去迎接未来更优美的生长吧!
一、作甚“熵”
熵是一个热力学观点由德国物理学家克劳修斯于1865年提出。熵增理论指出:自然社会任何时候都是高温自动向低温转移的在一个关闭系统最终会到达热平衡没有了温差再也不能做功。
而与熵增相反无论是小我私家还是企业要想不停进步取得乐成就要不停举行熵减。任正非说:“熵减的历程是痛苦的前途是灼烁的”。
二、小我私家如何运用“熵减”举行自我提升
全面提升小我私家能力(知、情、意)的焦点在于自我批判富兰克林反思法是有效工具。
三、激活组织的熵减规则
要实现统一思想就要统一企业的愿景、使命、价值观。
坚持自我批判也是华为不停取得乐成的法宝。
四、自我批判
除了统一思想激活组织的熵减规则中关于培训体系的详细手段华为公司的FLDP流程和高研班制度给大家留下了深刻印象。
授课竣事后沃呈咨询CEO林凯对刘杰老师的莅临和授课表现了由衷谢谢同时也谢谢互助同伴在沃呈生长中给予的资助。
固然也离不开诸位沃呈小同伴的辛苦支付和努力沃呈谢谢你们的一路同行!最后在所有人热烈的掌声中林凯总司理向刘杰老师发表沃呈咨询首席照料聘书。
授课内容刘杰老师划分从小我私家和组织角度论述了如何举行熵减并以熵减为焦点点分享了华为连续高速增长的底层逻辑。
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